“在不聲不響當(dāng)中做了大量工作”——集團(tuán)班子集體談話綜述
發(fā)布日期:2008/9/16 | 瀏覽次數(shù):8827 來(lái)源: 8月中旬，市國(guó)資委和市投資控股公司組成聯(lián)合考察組，前來(lái)對(duì)我集團(tuán)進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察，9月16日下午，市投資控股公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳洪博，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記譚壬辰和人力資源部長(zhǎng)王慧敏，與我集團(tuán)班子全體成員進(jìn)行集體談話反饋考察結(jié)果。
王慧敏部長(zhǎng)在反饋意見(jiàn)時(shí)，對(duì)特發(fā)班子整體和每個(gè)班子成員都予以較高評(píng)價(jià)，她指出，特發(fā)這幾年在外界看來(lái)不聲不響當(dāng)中做了大量工作，取得了顯著成效。
譚壬辰書(shū)記深有感觸地指出，特發(fā)這屆班子不錯(cuò)，是一個(gè)學(xué)習(xí)型班子，有理論，有政策水平，頭腦清醒，責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，矛盾沒(méi)有上交。他希望特發(fā)新一屆班子要有新的突破，希望恢復(fù)昔日輝煌，更高層次的輝煌，特別是要在經(jīng)營(yíng)方面，成為現(xiàn)代優(yōu)勢(shì)企業(yè)。
陳洪博董事長(zhǎng)指出，這次正常班子換屆考察，之前腦子里印象特發(fā)班子不錯(cuò)，但不太具體，考察結(jié)果比想象的還要好。測(cè)評(píng)、推薦、談話，這是大家的客觀反映，評(píng)價(jià)比較高，是特發(fā)成立以來(lái)二十多年評(píng)價(jià)最好的班子，很放心，很高興。對(duì)一般的企業(yè)班子考察情況反饋方式是一對(duì)一反饋，也有對(duì)一些考察結(jié)果整體評(píng)價(jià)較好的班子，采取集體談話反饋的形式，但不多，因?yàn)檫@次對(duì)特發(fā)班子考察結(jié)果很好，所以才采取集體談話反饋方式。特發(fā)這幾年確實(shí)干了不少事，債轉(zhuǎn)股以后，制定發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化三項(xiàng)制度改革、三家上市公司股權(quán)分置改革、二級(jí)公司改制等工作有序推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益連年上升，這幾年基本上沒(méi)有什么問(wèn)題要上交處理，為下一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，考察材料很高的評(píng)價(jià)是員工的評(píng)價(jià)。班子沒(méi)必要作很大的調(diào)整。
陳董事長(zhǎng)對(duì)特發(fā)新一屆班子提出了五點(diǎn)希望：一是繼續(xù)發(fā)揮這種好的作風(fēng)。二是加強(qiáng)對(duì)二級(jí)公司的管理。三是發(fā)展問(wèn)題要很好謀劃。四是要繼續(xù)協(xié)調(diào)好與幾家股東的關(guān)系。爭(zhēng)取各家股東對(duì)特發(fā)下一步發(fā)展的大力支持和理解。五是要更高要求地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
王慧敏部長(zhǎng)在反饋意見(jiàn)時(shí)，對(duì)特發(fā)班子整體和每個(gè)班子成員都予以較高評(píng)價(jià)，她指出，特發(fā)這幾年在外界看來(lái)不聲不響當(dāng)中做了大量工作，取得了顯著成效。
譚壬辰書(shū)記深有感觸地指出，特發(fā)這屆班子不錯(cuò)，是一個(gè)學(xué)習(xí)型班子，有理論，有政策水平，頭腦清醒，責(zé)任心強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，矛盾沒(méi)有上交。他希望特發(fā)新一屆班子要有新的突破，希望恢復(fù)昔日輝煌，更高層次的輝煌，特別是要在經(jīng)營(yíng)方面，成為現(xiàn)代優(yōu)勢(shì)企業(yè)。
陳洪博董事長(zhǎng)指出，這次正常班子換屆考察，之前腦子里印象特發(fā)班子不錯(cuò)，但不太具體，考察結(jié)果比想象的還要好。測(cè)評(píng)、推薦、談話，這是大家的客觀反映，評(píng)價(jià)比較高，是特發(fā)成立以來(lái)二十多年評(píng)價(jià)最好的班子，很放心，很高興。對(duì)一般的企業(yè)班子考察情況反饋方式是一對(duì)一反饋，也有對(duì)一些考察結(jié)果整體評(píng)價(jià)較好的班子，采取集體談話反饋的形式，但不多，因?yàn)檫@次對(duì)特發(fā)班子考察結(jié)果很好，所以才采取集體談話反饋方式。特發(fā)這幾年確實(shí)干了不少事，債轉(zhuǎn)股以后，制定發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化三項(xiàng)制度改革、三家上市公司股權(quán)分置改革、二級(jí)公司改制等工作有序推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益連年上升，這幾年基本上沒(méi)有什么問(wèn)題要上交處理，為下一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，考察材料很高的評(píng)價(jià)是員工的評(píng)價(jià)。班子沒(méi)必要作很大的調(diào)整。
陳董事長(zhǎng)對(duì)特發(fā)新一屆班子提出了五點(diǎn)希望：一是繼續(xù)發(fā)揮這種好的作風(fēng)。二是加強(qiáng)對(duì)二級(jí)公司的管理。三是發(fā)展問(wèn)題要很好謀劃。四是要繼續(xù)協(xié)調(diào)好與幾家股東的關(guān)系。爭(zhēng)取各家股東對(duì)特發(fā)下一步發(fā)展的大力支持和理解。五是要更高要求地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。