年中盤點，轉(zhuǎn)型升級初報捷未來展望，艱苦奮斗擔(dān)重任——集團(tuán)召開2015年上半年經(jīng)營分析會
發(fā)布日期:2015/9/25 15:11:44 | 瀏覽次數(shù):4783 來源:周玲/集團(tuán)辦公室
8月7日下午，延續(xù)昨日喬遷新址的喜慶，集團(tuán)30樓多功能廳迎來了公司遷址后的首秀——2015年上半年經(jīng)營分析會。集團(tuán)部門高級經(jīng)理以上管理人員、全資控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、企業(yè)財務(wù)總監(jiān)（或財務(wù)負(fù)責(zé)人）及參股企業(yè)特發(fā)方首席產(chǎn)權(quán)代表共52人參加會議。簡約、莊重的會場布置，與會人員昂揚(yáng)、極佳的精神面貌，讓會議氛圍煥然一新。作為該次會議小小的創(chuàng)新，公司部分員工參與了旁聽學(xué)習(xí)。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理俞磊主持。
會上，各全資控股企業(yè)代表認(rèn)真、務(wù)實地匯報了本單位今年上半年經(jīng)營工作情況和下半年工作計劃，對完成全年經(jīng)營任務(wù)表達(dá)了必勝的信心和決心。
集團(tuán)總經(jīng)理張建民代表經(jīng)營班子作了題為《緊扣發(fā)展主題，抓重點，謀突破；轉(zhuǎn)型升級初傳佳音，任重道遠(yuǎn)艱苦奮斗》的上半年經(jīng)營工作報告。報告指出：2015年上半年集團(tuán)根據(jù)年初確定的年度工作思路，緊扣發(fā)展主題，以改革促發(fā)展，堅持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)作“雙輪”驅(qū)動策略，加大經(jīng)營管理統(tǒng)籌和督導(dǎo)力度，對重點項目和關(guān)鍵業(yè)務(wù)加強(qiáng)縱深管理，經(jīng)營管理工作穩(wěn)健運(yùn)行，轉(zhuǎn)型升級初傳佳音，為沖刺“十二五”收官，啟動“十三五”戰(zhàn)略格局做好了鋪墊。報告也分析了上半年工作中的不足，指出了當(dāng)前所面臨的諸多發(fā)展中的問題和困擾，并就問題的改進(jìn)及下半年的工作做了具體部署和安排。報告強(qiáng)調(diào)在以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主題的深刻的產(chǎn)業(yè)巨變中，集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級任重道遠(yuǎn)，各經(jīng)營單位要積極擁抱和適應(yīng)時代的變化，樹立“居安思�！�、“艱苦奮斗”的危機(jī)感和緊迫感，主動推進(jìn)自身革命，加快市場化的步伐，外向市場謀發(fā)展，內(nèi)向管理要效益，爭取全面完成2015年的經(jīng)營任務(wù)，在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的道路上不懈奮斗，勇往直前！
集團(tuán)黨委書記、董事長張俊林作了題為《加強(qiáng)投資拓展和信息化建設(shè)，力促集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展》的講話。他指出，會上8家企業(yè)發(fā)言認(rèn)真、務(wù)實，從目前情況看，集團(tuán)有信心能夠全面完成年度經(jīng)營管理目標(biāo)，各經(jīng)營管理單位要根據(jù)總經(jīng)理工作報告的精神和要求，結(jié)合自身具體情況，開展好下半年的工作。講話中，他重點圍繞投資拓展和信息化建設(shè)兩個話題與大家交流分享了他的思考。一是關(guān)于加強(qiáng)投資拓展的問題，他結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)項目投資的具體情況及存在的主要問題分析，指出投資拓展是企業(yè)長期生存發(fā)展的動力，是企業(yè)在日新月異的市場競爭環(huán)境中生存的基本手段。各經(jīng)營管理單位要居安思危、強(qiáng)化認(rèn)識，切實做好投資拓展計劃，通過積極的資本運(yùn)作拓展項目，通過健全的項目論證機(jī)制和決策機(jī)制，確保所拓展項目符合市場規(guī)律和市場通行做法。同時，各企業(yè)還要重視投資項目團(tuán)隊激勵制度的搭建，對外要加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的聯(lián)盟合作，對內(nèi)要加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同及資源協(xié)同力度。為加大對投資拓展的支持力度，下一階段，集團(tuán)也將全面提升兩級班子、核心骨干員工的素質(zhì)和能力，通過新增投資來實現(xiàn)集團(tuán)真正的轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展。二是關(guān)于集團(tuán)信息化建設(shè)的問題，他對集團(tuán)信息化建設(shè)的整體情況及存在問題進(jìn)行了具體分析，指出信息化工程既是一把手工程，也是一個“燒錢”的、漫長的工程，要將信息化建設(shè)工作提升至集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展高度給予高度重視，要舍得和敢于投入，深刻認(rèn)識到信息化建設(shè)的艱巨性，以“功成不必在我”、“為后人栽樹”的情懷和“舍我其誰”、“成就事業(yè)”的使命與擔(dān)當(dāng)，全面推進(jìn)信息化建設(shè)工作。集團(tuán)將結(jié)合“十三五”規(guī)劃，將信息化建設(shè)列入重點工作予以重視，納入預(yù)算管理和績效考核指標(biāo)體系以求落地。
會議最后，主持人俞磊副總經(jīng)理重溫了張俊林董事長在8月6日集團(tuán)喬遷新址儀式上帶領(lǐng)大家宣讀的誓詞，以此勉勵大家拿出開放學(xué)習(xí)的態(tài)度和攻堅克難的信心與決心，在特發(fā)再譜華章的道路上再立新功，以更加職業(yè)化的姿態(tài)，凝心聚智，勤勉盡責(zé)，艱苦開拓，共創(chuàng)特發(fā)更美好的明天。