警鐘長鳴促效益 防微杜漸保安全——小梅沙旅游中心、海洋世界安全生產月活動深入開展
發(fā)布日期:2015/8/11 9:48:52 | 瀏覽次數:6863 來源:魏鵬程/特發(fā)小梅沙海洋世界總經理
6月4日，特發(fā)集團召開安全工作會議，確定6月為安全生產月，在所屬企業(yè)深入開展安全生產活動。根據精神，特發(fā)小梅沙旅游中心立即進行部署，以海洋世界為重點，主管領導親自帶隊進行了梳理制度、強化意識、自查自糾、落實措施，安排消防及特種設備應急預案演練等工作。群眾性的安全生產教育和安全生產經營活動在海洋世界深入進行。
一、國內安全事故頻發(fā)，海洋世界安全運營“壓力山大”
2015年，國內游客集中度較高的公眾場所頻發(fā)安全事故。1月1日，上海灘陳毅廣場踩踏事件造成36人死亡，49人受傷。5月1日，浙江溫州一家公園，在保險帶還未扣上的情況下開動了名叫“狂呼”的游娛設施，導致5名游客當場摔出設備。6月1日，載456人的“東方之星”游輪在長江湖北監(jiān)利段翻沉，幾百名游客大部喪生。事實上就在我們身邊，一些安全方面的問題也經常不斷。2015年4月20日，深圳地鐵５號線黃貝嶺站一名女乘客在站臺上暈倒，引起乘客恐慌情緒，部分乘客奔逃踩踏，引發(fā)現場混亂，１２名乘客受傷被送往醫(yī)院。這是繼廣州、武漢后第三起在地鐵因小事引發(fā)的大恐慌，險些釀成群體性事件的案例。
這些事件警示我們，小梅沙海洋世界作為游客集中度較高的旅游景點，有許多因素會給安全帶來巨大壓力。一是每年要接待近120萬名游客，黃金周、暑期周末最高峰，每天要服務近兩萬名游客，園區(qū)小、場館小的矛盾十分突出。二是由于水族館行業(yè)的特殊性，各展館和劇場的游客通道又長又封閉，臺階式上下通道多，加上游客中親子家庭多、小朋友多，突發(fā)事件引發(fā)群體恐慌的幾率很大。三是由于景區(qū)游客群體的特殊性，海洋世界在海洋樂園增加了一些國家級、省級特種游樂設備，工作人員都必須持證上崗，對安全和服務的要求非常高。四是涉及到動物生活、展示、表演的場館的結構復雜、池大水深，有幾個池體深度都在5米以上，員工水下作業(yè)多，換水、清潔、消毒、飼喂、表演以及動物轉運的過程都十分危險。加上運營的水、電設備工藝特殊，又是運行了十幾年的老設備，隱患多。五是大型食肉動物如北極熊、北極狼以及鰭腳動物如南美海獅、海狗等的飼養(yǎng)、保健、訓練、表演中有許多高危作業(yè)內容和項目，安全問題不容小覷。只有時時敲響安全的警鐘，在每一項工作中都能融入安全理念，才能防微杜漸，確保平安生產。
二、認真梳理不安全因素，從多方面入手加強安全工作
幾年來，小梅沙旅游中心以海洋世界為重點，在安全生產和管理上，采取了許多行之有效的措施和辦法，行成了一整套制度、措施和預案，取得了明顯的效果。這幾年，海洋世界的游客接待量年年增加、收入年年創(chuàng)新高，但在運營和服務上，一直保持著安全事故零紀錄，受到市區(qū)旅游部門、有關領導的高度重視。陳彪付市長、鹽田區(qū)郭永航書記、杜玲區(qū)長、區(qū)人大劉小華副主任，都先后或多次來海洋世界進行過安全工作調研和檢查指導�？偨Y起來，主要堅持了以下幾個方面。
（一）中心班子重視安全工作。中心主要領導親自擔任安全生產委員會主任、副主任，每年與海洋世界、小梅沙大酒店、小梅沙度假村和中心6個職能部門簽訂《社會治安綜合治理及安全生產目標管理責任書》。保證每一個生產經營點、每一個部門工作范圍都有安全責任人。
（二）建立完善的安全生產管理體制，層層落實安全責任。大得方面有防止重大火險隱患的消防安全，中心領導分別與海洋世界和其它單位的29名防火負責人簽訂了“消防安全責任人”《任命書》，小的方面如專、兼職司機，由管理部門與其簽訂《駕駛員安全管理責任書》。讓安全理念牢牢植根于員工心中。
（三）建立健全安全生產管理制度。旅游中心這兩年共梳理完善海洋世界特種設備安全管理制度18項，制訂了疊翠湖水庫安全管理制度9項，在對海洋世界各種安全生產應急預案進行全面的整理的基礎上，由鹽田區(qū)安全生產監(jiān)督管理局指導形成了四個專項應急預案和八個現場處置方案組成的《海洋世界生產安全事故應急預案》體系。
（四）加大消防安全和特種設備崗位工作人員的培訓。從2012年到 2014年，小梅沙旅游中心、海洋世界參加消防安全、4個能力、應急逃生技能、滅火器材使用實操培訓的共有686人次，參加《中華人民共和國安全生產法》培訓的達135人次，有組織的參觀深圳市現代安全實景模擬教育基地、學習參觀鹽田區(qū)公共安全培訓的共5個批次245人次。參加消防、特種設備、危化品管理等技術崗位資格證書考證和持證上崗的達60多人。
（五）經常組織全體員工參加各種安全應急預案實操演練。從2012年起，每年進行消防、特種設備、水體泄露事故等專項應急預案演練。重點是海洋世界幻游海洋館消防演練；轉馬、轉杯、逍遙水母設備意外事故，海洋劇場表演池大水體泄露事故應急預案等。3年累計有613人次參加了實操演練。
（六）加大安全隱患改造的力度。3年來，旅游中心、海洋世界先后投入1352.37萬元，對安全檢查發(fā)現的65項安全隱患進行了整改，項目涉及建筑結構加固、邊坡治理、設備設施改造、動物生活環(huán)境和消防安全工程等。
（七）安全生產管理從細節(jié)抓起。馴養(yǎng)表演部在給大動物保健治療、轉場搬運、水池清潔消毒、潛水表演等工作項目上，嚴格操作流程，不斷細化操作方案，確保飼養(yǎng)、訓練人員和動物安全，3年中先后配合旅游中心的舊改工程，對海洋世界極地館、海洋劇場的所有動物進行了兩次整體往返轉運，加上平時動物治療診斷、打針灌藥、外展表演等，對包括北極熊、北極狼以及白鯨、海象等大型鰭腳類動物的搬運累計超過200多只/次，沒有發(fā)生過一次明顯的安全事故。保安部和景區(qū)部強化安全服務意識和安全管理，3年救助園區(qū)發(fā)生傷、病需要送醫(yī)或幫助的游客110起，制止或調解在園區(qū)可能引發(fā)群體安全事故的打架斗毆或爭執(zhí)糾紛事件41起。幫助找回失散老人或兒童近百起。
三、警鐘長鳴、防微杜漸，安全工作只有起點，沒有終點！
小梅沙旅游中心、海洋世界的安全生產3年來以零安全事故的良好成績向集團交出一份滿意的答卷，但大家深切地體會到這一成績也得益于各級政府和特發(fā)集團領導對安全運營的重視和直接指導。3年來，集團張俊林董事長、張建民總經理以及班子所有領導，都多次親臨小梅沙旅游中心、海洋世界園區(qū)進行安全檢查和工作指導，指出了許多疏漏和亟待完善的方面。如大水體結構因海水銹蝕年久出現隱患、需要對近5000立方池水可能發(fā)生泄露的情況進行監(jiān)控和制訂相應的應急預案等。海洋世界按要求加裝了監(jiān)控器，加大了隱患部位巡查的頻次和密度，強化了游客在事故發(fā)生時逃生的標識標志，進行了游客疏散的預案演練等等。
5月是集團安全生產月活動，也是小梅沙旅游中心、海洋世界備戰(zhàn)暑期游客高峰期安全運營和服務的關鍵時間。各部門在積極落實集團安全生產要求的同時，也把這次活動作為提升安全理念，強化安全意識、完善安全管理措施、提高安全管理水平的契機，迎接集團對安全管理工作的檢查指導。小梅沙旅游中心領導強調：安全是最大的效益！大家要警鐘長鳴促效益，防微杜漸保安全，把安全理念融入每一項工作，做到安全和效益雙豐收。